ACS
Actividades de Construcción y Servicios

Políticas de retención

Las políticas de incorporación, formación y desarrollo favorecen la fidelización de los profesionales. De este modo, las empresas del Grupo tienen implantadas medidas dirigidas a retener y motivar a sus empleados, especialmente a aquellos que considera de alto potencial.

A modo de ejemplo, todos los empleados de Construcción -incluido el personal de obra- reciben unas retribuciones que superan lo establecido por los convenios provinciales del sector, contando un 15% de ellos con retribución variable. Para el conjunto del Grupo, el 16% de las personas percibieron el pasado año este tipo de complemento salarial ligado a la consecución de objetivos.

Otro gran aliciente que la empresa ofrece a sus empleados es la posibilidad de promoción. El gran volumen de negocio que gestiona el Grupo ACS y el desarrollo continuo de la empresa permite un flujo importante de promociones anuales entre los empleados que por su esfuerzo y eficacia son propuestos para desempeñar puestos de mayor responsabilidad.

En el Grupo ACS la promoción interna se antepone a la contratación externa, y sólo se acude al mercado laboral cuando no es posible encontrar un determinado perfil profesional dentro de la propia organización. Las evaluaciones del desempeño realizadas periódicamente sirven para orientar la carrera laboral del empleado y para ofrecer las oportunidades de promoción.