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ACS
Actividades de Construcción y Servicios

Antecedentes históricos

A lo largo de su historia, el Grupo ACS ha crecido de forma sostenida y rentable, permitiéndole alcanzar una posición de referencia mundial en el desarrollo, construcción y gestión de infraestructuras.

2007

El Grupo ACS, reforzando las inversiones realizadas durante 2006, ha comenzado a integrar Unión Fenosa, que pasa a conformar una nueva rama de actividad dentro de la organización. Esta integración conlleva un cambio en el perímetro de consolidación en las cuentas del Grupo ya que a partir del 1 de enero de 2007 Unión Fenosa pasa a consolidarse por integración global.
Durante los primeros meses del año, el Grupo ACS ha suscrito un contrato de derivados, en concreto “equity swap” sobre acciones de Iberdrola S.A, que actualmente afecta al 2,4% de su capital social, liquidable, a opción de ACS, en dinero o en acciones.
El 21 de Marzo de 2007 el Grupo ACS compró 25,1% del grupo de construcción y concesiones alemán Hochtief, la tercera constructora del mundo en ventas con una fuerte presencia en EE.UU., Europa Central, Australia y el Sudeste Asiático, lo que permitirá a ACS disponer de una plataforma para incrementar y acelerar su expansión internacional en el desarrollo conjunto de proyectos concesionales.

2006

El 1 de marzo de 2006 la CNMV comunicó la aceptación de la OPA por el 10% del capital de Unión Fenosa. De este modo, y junto al capital adquirido en bolsa posteriormente, el Grupo ACS se consolidó como el primer accionista de referencia en la eléctrica, con un 40,5% de su capital.

Durante los primeros días de Octubre ACS adquirió un 10% del capital de Iberdrola en bolsa con lo que se convierte en el principal accionista financiero de la compañía eléctrica.

Tanto la compra de acciones en Unión Fenosa como en Iberdrola reafirman el compromiso a largo plazo del Grupo ACS por un sector que presenta excelentes perspectivas de crecimiento y creación de valor, y ha supuesto un paso de gigante en su proceso de diversificación hacia el sector de los servicios y en su objetivo de convertirse en un operador global de infraestructuras de energía de gas y electricidad, como ya lo es en el ámbito de la infraestructuras de transporte, en el que ocupa el liderazgo mundial por número de concesiones participadas.


2005

El 22 de septiembre de 2005, el Grupo ACS alcanzó un acuerdo con el Banco Santander Central Hispano para la compra del 22% de Unión Fenosa, convirtiéndose en el accionista de referencia de la empresa eléctrica. La operación supone para ACS un paso de gigante en su proceso de diversificación hacia el sector de los servicios y en su objetivo de convertirse en un operador global de infraestructuras de energía de gas y electricidad, como ya lo es en el ámbito de la infraestructuras de transporte, en el que ocupa el liderazgo mundial por número de concesiones participadas.
Posteriormente, en noviembre de 2005 el Grupo ACS propuso una Oferta Pública de Adquisición por un 10% adicional del capital de Unión Fenosa.

2004

El año 2004 fue el primer ejercicio completo desde la fusión con el Grupo Dragados, marcando un hito muy importante en la historia de ACS y consolidado su liderazgo sectorial. Durante este año se cumplieron los objetivos propuestos, destacando el desarrollo a nivel operativo de la fusión y el excelente comportamiento económico y financiero del Grupo, permitiendo continuar con una estrategia de crecimiento sostenible acorde con las expectativas de los accionistas, clientes y empleados del Grupo ACS y de la sociedad en su conjunto.

2003

Tras la adquisición de una participación significativa del Grupo Dragados S.A. en el año 2002, en marzo de 2003 se lanzó una Oferta Pública de Adquisición de acciones por un 10% adicional del capital, hasta situar la participación en un 33,5%.
Posteriormente, el 3 de julio de 2003, los Consejos de Administración de ambas compañías aprobaron la puesta en marcha del proceso de fusión, operación aprobada por sendas Juntas Extraordinarias de Accionistas el 14 de octubre del mismo año.
De este modo, el 15 de Diciembre de 2003 comenzaron a cotizar las nuevas acciones ACS, como resultado de la fusión por absorción de Grupo Dragados.

2002

El 18 de Abril de 2002, el Grupo ACS alcanzó un acuerdo con el Banco Santander Central Hispano para la compra del 23,5% del Grupo Dragados, uno de los mayores y más prestigiosos grupos empresariales de construcción y servicios de nuestro país.

2001

Consolidación del liderazgo en el sector de infraestructuras y preparación del Grupo para afrontar nuevos retos, respaldada por la excelente evolución de todas las áreas de negocio y por la sólida posición financiera, resultado del éxito en la gestión del circulante y de la gran capacidad de generación de caja.

2000

Participación en las nuevas infraestructuras del siglo XXI: las telecomunicaciones, a través de Xfera, adjudicataria de una licencia de telefonía móvil UMTS o de tercera generación, y Broadnet, operador de una licencia de telefonía fija inalámbrica LMDS.

1999

La puesta en marcha del Plan Estratégico significó para el Grupo:

  • Entrar en el sector de transporte a través de la adquisición de Continental Auto.
  • Consolidar una posición de liderazgo en el sector medioambiental mediante la adquisición de Onyx SCL y la incorporación de Vertresa.
  • Fusionar el Grupo Imes para confirmar el área de Servicios, Comunicaciones y Energía como la de mayor proyección de nuestro Grupo.

1998
 
Consolidación del proceso de fusión y fuerte apuesta por el crecimiento en el área de Servicios, con la elaboración de un Plan Estratégico.

1997
 
Las Juntas Generales de Accionistas de OCP Construcciones, S.A. y Ginés Navarro Construcciones, S.A. aprobaron respectivamente la fusión de ambas compañías, que junto a la previamente absorbida Auxini, son el origen de ACS, Actividades de Construcción y Servicios S.A.

1996

Enfoque del esfuerzo comercial del Grupo hacia la actividad de construcción, preferentemente obra civil. De esta manera, se incrementó la cuota de mercado en el sector mediante la adquisición de una participación significativa en Auxini.

1995

Fomento del área de Instalaciones y Mantenimiento consolidando totalmente la presencia de ACS en el Grupo Cobra, mediante fusión por absorción.

1994

Desinversión en aquellos activos no considerados estratégicos y, consecuentemente, venta de las participaciones en las actividades de ocio (Parque de Atracciones de Madrid) y servicios de seguridad (Protecsa).

1993
 
Fusión de Construcciones Padrós, S.A. con OCISA para crear OCP Construcciones, S.A.